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李寧 | 涅槃重生 再一次登臨冠軍之路

2019-11-14 來源:時尚COSMO
李寧設計團隊,時裝周核心設計團隊,從中國歷史文化和傳統藝術中尋找靈感,讓李寧這個品牌復發生機。

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由左至右
王朝然:李寧運動時尚經典系列主設計師,電子競技服裝產品主設計師
陳李杰:時裝周首席設計師,李寧籃球BADFIVE 主設計師
王澤蓮:李寧籃球BADFIVE 主設計師
周世杰:李寧鞋產品首席設計師,設計過“悟道”等經典鞋品系列

一場等待許久的爆發

今年2月,李寧又一次出現在紐約時裝周。從2018年開始,李寧就將時裝周作為品牌與消費者重新對話的一個重要手段。除了紐約,巴黎時裝周上也能看到他們的身影。

雖然已經不是第一次參加時裝周,但是對李寧主創設計師陳李杰來說,這依然是一場興奮的旅程。還記得當初第一次參加時裝周的時候,他只有7個設計師以及1個月的準備時間。但就是那一次的放手一搏,讓“中國李寧”四個大字從沒落一舉扭轉為國潮文化的扛旗者。紐約走秀的圖片視頻迅速占領了年輕人的手機屏幕,“炸裂”兩個字都不足以形容當時的轟動。當酷孩子們忙著在國外掃貨的時候,身邊突然出現一個品牌,帶著中國人記憶深處的自信與榮耀,將舊元素演繹出全新的態度。那是屬于我們每個人共同的勝利體驗。

現在的設計師團隊有了更多的人手、時間以及經驗,越來越純熟地在世界級的平臺上向大家展示李寧這個品牌。李寧的店門口也常常會出現排隊購買秀款或者限量版的場景。鞋產品首席設計師周世杰說,他在紐約街頭就沒有清靜的時候。常常有人會問他:“ 你這鞋什么牌子的?”甚至有人直接掏出鈔票,讓他把腳上的鞋子脫下來—他還真這么干了一回。

破舊立新以及傳承

有人說,李寧的復蘇來自于它用年輕化的設計去與90后進行連接。但在陳李杰看來,李寧現在的成功來自于兩點:故事與設計。

設計當然是最先行的部分。從扎染、刺繡、漢麻材料等中國傳統工藝的運用,到現代漆皮、工裝風格,大地色系與熒光色系的混用,復合的設計抓住了當下年輕人的眼球。機能、模塊化等設計,則延續了李寧的運動DNA。每一種機能設計都會給到合作的運動員—專業運動員、國家隊隊員、韋德來試穿,并進行反饋。

“潮”在今天不一定是褒義詞,因為很多潮流設計過于程式化,僅僅在圖案上做變化。所以到了今天,光是設計出好看的服裝已經不夠了。“我們會提煉一些元素出來,但最重要的是產品的故事,”陳李杰說。王朝然所在的經典團隊,每次設計的過程都像是對當代中國文化的總結。在這個過程中,70后和80后的集體記憶在設計中被體現,90后和00后看到這個設計,再對背后的故事進行探索,文化就在這個過程中進行了交融與傳承。

巴黎時裝周上驚艷四座的以體操運動員比賽服作為靈感的紅白黃服裝,出自王澤蓮之手。進入公司6年,她也成長為設計師中的講故事能手,紅旗聯名、人民日報聯名,都是她的作品,她是通過李寧設計大賽進入的公司。設計大賽之外,李寧還一直在舉辦各種設計比賽招募新人。如果你有能力,甚至直接上門也可能被選中。一直想進入李寧的王朝然,有一天抱著自己的設計作品來到李寧前臺投了簡歷,副總裁洪玉儒決定見他,聊了半小時就拿到offer。

就是這樣一群喜歡李寧并且懂設計的人在一起,集結成不可小覷的力量。在COSMO采訪的前一天,周世杰在公司做了一夜的設計。而像他這樣工作到第二天的,不是個例。而正是這群設計師的作品,將中國的過往、現在與未來融合到一起,讓每一個年輕人都能找到表達自己的方式,以及屬于自己的群體。

“你用世界人都能理解的語言去闡述你自己的文化精髓的時候,他們是能夠理解,能夠看到的。” 周世杰說。

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由左至右
王朝然:李寧運動時尚經典系列主設計師,電子競技服裝產品主設計師
陳李杰:時裝周首席設計師,李寧籃球BADFIVE 主設計師
王澤蓮:李寧籃球BADFIVE 主設計師
周世杰:李寧鞋產品首席設計師,設計過“悟道”等經典鞋品系列

COSMO 對話 李寧設計團隊

對你來說,“有志”代表什么?

陳李杰:我覺得現在的“志”和過去的“志”不一樣。過去我們講志氣,更多的是一種反抗,是在外國文化的壓迫之下喊出來的,現在我覺得更多的是一種主動的能量釋放、一種自信。

王澤蓮:當你自信到你可以去追尋自己的志向的時候,你就是一個有志的人了。

王朝然:我覺得“有志”一方面是信心、一方面是決心。信心分很多層面:對自己的信心、對品牌的信心以及對中國文化的信心;決心是解決一個難題、渡過一個瓶頸,達到結果并獲得成就感的那種信念。

周世杰:除了情懷,你還需要能超越你產品價值的精神。

去了好幾次時裝周之后,現在去是什么樣的心情?

陳李杰:第一次的結果很好,所以之后每一次都會跟第一次做比較,這是一種壓力。你不單單需要跟之前相比有進步,還需要有不同。這像是從0到1然后從1到100的這樣一個過程。

你是怎么去理解當下的年輕人的?

陳李杰:我覺得現在的年輕人應該比之前要更加多元。接受的觀點、理念都會多一些。我比較明顯感受到我身邊接觸到的80后,會在一些理念或者文化上要研究得很深,但是90后就會從自己出發去看待這個東西,把很多文化或者很多視野結合在一起,集合出新的觀點??此苹恼Q或者可笑,但他們才是那種真正能夠在未來成為主流的文化。

李寧先生給過你們什么樣的建議嗎?

陳李杰:我記得是2016年在選樣的時候,他對著所有人說了一句話:不要把你們的講究變成了將就。我理解的是以前我們為了所謂的毛利或者所謂的成本壓力,會去把一個東西本來該成為的樣子做妥協,讓它變成一個標準數據。而從那句話開始,這個品牌就奠定了一條對產品有深度、有積淀的路線。

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